周维君

银行信贷营销与风险管理专家
毕业于师范类院校
26 年(14 年零售信贷营销 + 12 年风险管理) 行业经验
常驻长沙
中文授课
40+ 场
授课场次
10+ 家
服务企业
QUANTIFIED IMPACT / 量化产出
管理逾期贷款余额最高达 500 亿元(湖南股份制银行第一);审批与管理对公贷款逾 300 亿元;首创二手房按揭业务并使该业务位列长沙同业前三;首创公积金信用贷款业务,三年投放量超百亿;首创担保公司阶段性担保模式,吸引 100+ 中介公司合作,二手房贷款市场份额占比超 50%;主导与蚂蚁金服联合贷款业务,合作贷款余额高达 300 亿元;收购不良资产债权总额超 20 亿元
PROFILE & CORE ADVANTAGES

基础画像与核心优势

先建立讲师认知,再快速呈现关键资质、服务领域与专业定位。

专业定位
银行信贷营销与风险管理专家
26 年(14 年零售信贷营销 + 12 年风险管理) 实战经验 最高学历:毕业于师范类院校 常驻:长沙 语言:中文授课
核心优势
  • 26 年银行高管实战经验,兼具「14 年零售信贷营销 + 12 年风险管理」双重背景,能同时打通业务增长与风险控制两端
  • 在专业领域拿下三个「首创」,管理逾期贷款余额最高达 500 亿元(湖南股份制银行第一),审批与管理对公贷款逾 300 亿元
资质认证
中级经济师职称
擅长领域
不良资产清收信贷风险管理银行合规与征信管理零售信贷营销
服务行业
金融银行
HONORS & CERTIFICATIONS

荣誉资质

以可扫读的条目形式展示代表性资质与荣誉,避免整块大段文本造成拥挤。

持有中级经济师职称,具备扎实的理论基础与丰富的实务操作经验,是兼具营销拓展与风险把控能力的复合型银行专家;三项业务「首创」(二手房按揭、公积金信用贷款、担保公司阶段性担保模式)
CAREER TIMELINE

职业履历

采用左时间、右组织与岗位的两列信息流,保持商务型页面的阅读节奏。

曾任
浦发银行
某支行行长 & 零售信贷部总经理 / 风险管理部副总兼零售授信风险管理中心主任
负责全行数字化转型探索,主导与蚂蚁金服合作联合贷款业务,合作贷款余额高达 300 亿元;与招联金融合作联合贷款、与中国移动合作「和包贷」,合作贷款余额达 40 亿元;管理逾期贷款余额最高达 500 亿元,在湖南股份制银行中高居第一;分管期间带领支行零售存款规模高居股份制银行第一名
曾任
广发银行
长沙分行营业部总经理
负责营业部整体经营管理与零售信贷业务
曾任
光大银行
长沙分行风险管理部副总经理
作为分行贷审会委员,参与审批与管理对公贷款逾 300 亿元;分管零售业务期间参与开展三一重工总对总工程机械按揭业务(业内首创的工程信贷营销业务),使工程机械按揭贷款业务位列光大银行第一
曾任
某资产管理公司
不良资产业务负责人
负责不良资产收购业务的投、融、管、退全流程管理,收购不良资产债权总额超过 20 亿元,其中收购信用类债权 1.4 亿元、1200 笔
COURSE SYSTEM & WORKS

课程体系

用统一的精选课程卡片展示课程方向、对象与大纲,并把出版成果独立成一个证据块。

精选课程 1-2天

银行不良资产清收及处置实务》(新形势下银行不良资产清收和处置实务)

精选课程 1天

银行征信管理实务》(消费金融公司征信管理实务)

BRAND EVIDENCE & TESTIMONIALS

品牌支撑

把授课风格、客户反馈、服务客户与案例拆成证据型版块,保持清晰的信任递进。

授课风格
实战型的行业翘楚:26 年银行从业经验,历经三大银行专业磨炼,深度参与 5 次银行数字化转型探索,是银行领域中屈指可数能兼具线上线下丰富经历的实战专家;教学传递全新价值:毕业于师范类院校,重拾师者身份,将职业与人生的价值要点和业务讲解紧密融合;内容直击核心难题:通过大量案例运用及深入分析,直抵行业和学员的核心痛点,给予极具针对性的指导;课程倡导均衡发展:倡导风险管理和业务发展的均衡推进,阐述业务的整体性逻辑架构并与操作流程有机结合,让学员知其所以然
独家模型 / 工具:贷前尽职调查清单与交叉验证技术、贷中审查量化标准、贷后风险预警机制、不良资产分类处置流程、VAR 类风险计量工具、营销与风控前置协同机制、征信异议与投诉处理流程、数字化转型报表体系
高管评价

课程结合案例,切入银行的各项工作和业务,通过敲警钟、得教训、受启发,让各级员工形成守住底线、不碰红线的合规意识,确保银行经营的稳健发展。

服务客户库

银行与金融机构
长沙农商银行系统、上海浦东发展银行长沙分行、郑州银行、湖南银行怀化分行、东莞银行长沙分行、河北省农信社
企业核心客户(任职期间服务)
三一重工、湖南中烟工业、中建五局、长沙经开区、湖南建工、湖南路桥
合作方
蚂蚁金服、招联金融、中国移动(和包贷)

实证案例
开展《零售信贷全流程风险管理》课程,累计 12 期 —— 服务客户:长沙农商银行系统
开展《新金融,新蓝海》课程,累计 10 期 —— 服务客户:上海浦东发展银行长沙分行
开展《不良资产清收实务》课程,累计 8 期 —— 服务客户:郑州银行
开展《零售信贷业务胜在营销》课程,累计 6 期 —— 服务客户:湖南银行怀化分行
开展《如何拓展零售信贷业务》课程,累计 5 期 —— 服务客户:东莞银行长沙分行
11 月 25-26 日为河北省农信社讲授《风险与合规管理实务》课程顺利交付
在光大银行长沙分行分管零售业务期间,参与开展三一重工的总对总工程机械按揭业务,实现工程机械按揭贷款业务位列光大银行第一
在浦发银行分管零售贷款产品期间,与招联金融合作联合贷款业务、与中国移动合作「和包贷」业务,推出信用购机、移动星级客户信用贷等产品
任职浦发银行零售信贷部总经理期间,负责全行数字化转型探索,主导开展与蚂蚁金服合作联合贷款业务
负责某资产管理公司收购不良资产业务的投融管退全流程管理,收购不良资产债权总额超过 20 亿元

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