乔木

企业风险管理与合规专家
清华大学 EMBA(在读)
18 年 行业经验
常驻深圳
中文授课
50+ 场
授课场次
30+ 家
服务企业
QUANTIFIED IMPACT / 量化产出
搭建和完善 3 个千亿级企业监管体系;管理华为中东地区 10 个国家 50+ 亿美金体量业务风险;支持华为非洲地区 10 亿美金体量合规风险管理;带队在华为、快手查处多起流程合规和舞弊案件;为隆基绿能每年调查案件近 30 起、审计项目近 60 个,挽回经济损失过亿元
PROFILE & CORE ADVANTAGES

基础画像与核心优势

先建立讲师认知,再快速呈现关键资质、服务领域与专业定位。

专业定位
企业风险管理与合规专家
18 年 实战经验 最高学历:清华大学 EMBA(在读) 常驻:深圳 语言:中文授课
核心优势
  • 18 年华为/隆基/快手风控合规实战:搭建和完善 3 个千亿级企业监管体系,管理华为中东地区 10 个国家 50+ 亿美金体量的业务内外风险控制,为隆基绿能每年带队调查案件近 30 起、为企业挽回经济损失过亿元
资质认证
中国企业阳光诚信联盟特聘专家;华为连续金牌团队获得者
社会身份
中国企业阳光诚信联盟特聘专家;多次受邀出席阳光诚信联盟、反舞弊联盟、互联网廉政研究院等组织/协会峰会担任分享嘉宾
擅长领域
企业内控与风险管理内部审计与反舞弊廉洁文化建设
服务行业
互联网科技交通基础设施制造业政府国企消费品零售电力能源
HONORS & CERTIFICATIONS

荣誉资质

以可扫读的条目形式展示代表性资质与荣誉,避免整块大段文本造成拥挤。

中国企业阳光诚信联盟特聘专家;华为连续金牌团队获得者;集团级创新先锋奖;华为最年轻的子公司董事
CAREER TIMELINE

职业履历

采用左时间、右组织与岗位的两列信息流,保持商务型页面的阅读节奏。

曾任
快手
廉政合规部国际化总监
从 0 到 1 创建并管理海外廉政合规业务,覆盖巴西、印尼、土耳其等地;搭建国际化风险地图、推进海外案件查处与风险闭环,实现快手短视频海外廉政合规业务从零到一,获集团级创新先锋奖等多项荣誉
曾任
隆基绿能(光伏龙头)
集团审计监察中心总经理
引入华为工作方法论,厘清组织边界、优化审计调查程序,建立后台支撑部门与大数据分析模型;每年带队调查案件近 30 起、审计项目近 60 个
曾任
华为
区域 / 事业群内控总监、子公司合规董事
全面负责华为云和计算事业群内控与风险管理工作,搭建全球团队、建设 COE 与 BP 能力,晋升成为华为最年轻的子公司董事;华为被制裁背景下作为区域合规官和董事,保障非洲肯尼亚、乌干达、卢旺达、坦桑尼亚、布隆迪等多国业务合规,支持该地区 10 亿美金体量合规风险管理
COURSE SYSTEM & WORKS

课程体系

用统一的精选课程卡片展示课程方向、对象与大纲,并把出版成果独立成一个证据块。

BRAND EVIDENCE & TESTIMONIALS

品牌支撑

把授课风格、客户反馈、服务客户与案例拆成证据型版块,保持清晰的信任递进。

授课风格
一线视角:18 年企业内外风险管理实战经验,用最一线的视角讲述审计监察工作;有深度:拥有多个大型企业监管体系搭建经验,带来体系、全面的内容;寓教于乐:兼具实用与幽默,大量案例引用 +「敢说真话」的风趣语言;可落地:结合多家不同企业的实际管理经验与实战案例,深度结合授课企业的行业、业务特点
独家模型 / 工具:千亿级企业监管体系搭建方法论、华为内控与风险管理工作方法论、海外合规风险地图、大数据审计分析模型、反舞弊廉洁指数调研、审计调查程序与组织边界厘清方法、集团举报体系
高管评价

乔木老师的分享非常好,尤其企业廉政文化建设的系统化和创新做法,值得我们学习和借鉴。

乔木老师在企业管理多年,讲的东西非常实在,深入浅出,对我们很有指导意义。这些做法都是企业多年都心血,对我们平时的一些工作困惑也起到了很好的解惑作用,受益良多。

乔木老师是从一线成长起来的审计内控专家,在华为多年,积累了深厚的监管知识……关键是接地气。

在《华为内控体系建设实践》课程中,乔木老师内容非常丰富……可以说一课顶几门课,分享的案例也都是华为一线最吸引人的精髓。

在《向华为学管理》课程中,乔木老师引经据典……个人觉得这一堂课就够了,知识量满满。

服务客户库

新能源与制造
隆基绿能科技股份有限公司、晶科能源控股有限公司、晶澳太阳能科技股份有限公司、阿特斯阳光电力集团、天合光能股份有限公司、上海爱旭新能源股份有限公司、特变电工股份有限公司、通威股份有限公司、杨凌美畅新材料股份有限公司、大连连城数控机器股份有限公司、信义光伏产业控股有限公司、营口金辰机械股份有限公司、宁德时代新能源科技股份有限公司、欣旺达电子股份有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司、比亚迪集团
科技与互联网
华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司
物流与制造集团
中远海运控股股份有限公司、中国国际海运集装箱集团、三一集团有限公司
消费品
内蒙古伊利实业集团股份有限公司、农夫山泉股份有限公司
地产与其他
融创中国控股有限公司、奥克斯集团有限公司;阳光诚信联盟、反舞弊联盟

实证案例
为隆基绿能引入华为工作方法论,厘清组织边界、优化审计调查程序,建立后台支撑部门与大数据分析模型
带队在华为、快手查处多起流程合规和舞弊案件,并在全球范围内多次宣教赋能
每年为隆基绿能组织《华为内控与企业风险管理》《企业反舞弊实践》等课题培训近 30 场,对外供应商回访近 50 场,并建立企业反舞弊廉洁指数调研、畅通集团举报体系
为快手开展《廉政文化建设》《合规管理》等课程培训 20+ 场次
华为被制裁背景下保障非洲多国业务合规,支持该地区 10 亿美金体量合规风险管理

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