罗开位

金融战略转型领域杰出专家 / 原招银大学执行校长
30+ 年(央行 12 年 + 招行 20 余年) 行业经验
常驻广州
100+ 家
服务企业
QUANTIFIED IMPACT / 量化产出
在招银大学 10 年间构建「知识技能、组织绩效与人本初心」三位一体的现代企业人才发展体系;主持招商银行 36 年经营管理战略与数字化转型的系统梳理与研究;在中国人民银行任职期间参与中国银行业资本与风险管理体系构建的理论研究与实践探索;作为招商银行总行专家审贷委员会成员参与重要客户大额信贷项目的集体审批;累计为数百家银行的中层干部及支行长培养项目提供辅导与授课
PROFILE & CORE ADVANTAGES

基础画像与核心优势

先建立讲师认知,再快速呈现关键资质、服务领域与专业定位。

专业定位
金融战略转型领域杰出专家 / 原招银大学执行校长
30+ 年(央行 12 年 + 招行 20 余年) 实战经验 常驻:广州
核心优势
  • 30+ 年央行与招行双重资历:亲历并深度参与中国金融业从弱小到强大的蜕变历程
  • 主持招商银行 36 年经营管理战略与数字化转型的系统梳理与研究,在招银大学 10 年间构建「知识技能、组织绩效与人本初心」三位一体的现代企业人才发展体系
资质认证
中国首批国际绩效改进技术专家(CPT)
社会身份
中国企业人才发展智库首席顾问;国际绩效改进协会中国区分会终身荣誉主席;中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员;华师兄弟特聘金融业培训咨询专家
擅长领域
专项方向原招银大学执行校长商业银行风险管理数字化转型实践智能风险管理体系组织管理绩效提升组织绩效与人才发展金融战略转型金融战略转型领域杰出专家零售金融业务战略
服务行业
中央银行商业银行金融业银行业
HONORS & CERTIFICATIONS

荣誉资质

以可扫读的条目形式展示代表性资质与荣誉,避免整块大段文本造成拥挤。

罗开位担任教授、华师兄弟特聘金融业培训咨询专家、中国企业人才发展智库首席顾问。他是国际绩效改进协会中国区分会终身荣誉主席,中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员,也是中国首批国际绩效改进技术专家(CPT)。
CAREER TIMELINE

职业履历

采用左时间、右组织与岗位的两列信息流,保持商务型页面的阅读节奏。

现任
教授 / 金融战略转型领域杰出专家
为银行等金融机构提供金融战略转型、风险管理与组织绩效提升的授课与咨询
曾任
招商银行
招银大学执行校长、博士后科研工作站管理(10 余年)
构建「知识技能、组织绩效与人本初心」三位一体的现代企业人才发展体系;设计「金鹰计划」管培生培养模式(6 个月业务条线轮岗 + 课题攻关后定岗);开设《管理者养生与组织健康》课程;主持招商银行 36 年经营管理战略与数字化转型的系统梳理与研究
曾任
招商银行
总行战略发展部门、省级分行管理岗位(近 10 年);总行专家审贷委员会成员
参与总行重要客户大额信贷项目的集体审批;在分行直接领导信贷管理工作,负责制定和执行信贷政策、加强风险管理、提升信贷资产质量
曾任
中国人民银行
省级分行管理岗位(12 年)
从事计划资金管理、稽核监督管理;参与中国银行业资本与风险管理体系构建的理论研究与实践探索
COURSE SYSTEM & WORKS

课程体系

用统一的精选课程卡片展示课程方向、对象与大纲,并把出版成果独立成一个证据块。

精选课程 1天(6 课时)

招商银行发展战略与数字化转型

精选课程 半天(3 课时)

招商银行智能风险管理体系探索

BRAND EVIDENCE & TESTIMONIALS

品牌支撑

把授课风格、客户反馈、服务客户与案例拆成证据型版块,保持清晰的信任递进。

授课风格
以鲜活故事串联战略与管理,深入浅出;重视现场研讨,鼓励学员对照本行实际提出问题,学用结合;采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑相结合;课程可承接企业内训、公开课与定制化授课,主题与模块可依机构需求灵活调整
独家模型 / 工具:三位一体人才发展体系(知识技能 / 组织绩效 / 人本初心)、数业文明时代人才发展框架、招商银行「金鹰计划」管培生培养模式(6 个月轮岗 + 课题攻关)、国际绩效改进技术(CPT)、商业银行风险管理体系建设方法论、战训结合培养模式

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