王克进

团队管理沙盘实战专家

广州 SAAS赋能模型团队激励与动机管理目标管理与计划达成跨部门沟通与协作

王克进，团队管理沙盘实战专家，拥有20年企业管理和培训经验。提出SAAS赋能模型，累计交付近100个企业经营优化项目，总金额超30亿。擅长通过沙盘模拟实战赋能中高层管理干部，提升团队绩效与跨部门协作效率。

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核心课程

激活组织——新时代团队激励与动机管理沙盘

春秋战国——跨部门沟通与协作沙盘

沙漠掘金——目标管理与计划达成沙盘

管领精进——中层管理技能提升训练MTP

持有MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师、SPOT引导技术认证导师资格。系《职业规划理论、测评与分析》作者、清华大学出版社特邀作者，具备认证职业生涯规划师及中科院心理咨询师专业资质。

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