适用对象：企业经营层及高层管理者、各业务部门直线经理、人力资源总监及经理
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把认识篇：重新认识人才盘点、企业人才盘点的六个步骤（Talent模型）和学员转化动作放在同一次练习里。
1. 认识篇：重新认识人才盘点 2. 流程篇：企业人才盘点的六个步骤（Talent模型） 3. 实践篇：人才盘点实施方法论——最佳实践案例 4. 应用篇：人才盘点应用——人才梯队建设
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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