作为老板，是否有如下的困惑
企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
作为管理者，是否会有如下的困惑
1. 课程总览
2. 第一部分：管理者的定位及角色认知
3. 第二部分：高绩效团队建设与凝聚力打造
4. 第一章 明确团队基准
5. 第二章 高绩效团队（部门）组织搭建与分工协作
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
