适用对象：更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用课程内容大纲、政策法规与行业背景和EPC模式特点与装配式建筑结合整理一组可带回去检查的动作。
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