数字化转型 时长:

AI赋能数字化转型

适用对象:董事长、总经理等企业高层决策者、企划部长、部门经理及数字化转型负责人、生产运营总监及供应链管理人员、技术研发主管及工艺工程管理人员

课程详情

当前中国企业数字化转型已进入深水区,特别是在航空发动机等高精尖制造领域,面临着从单纯的技术引进向自主创新驱动转变的关键节点。随着全球竞争加剧,传统管理模式已难以满足对效率、精度及供应链韧性的极高要求
人工智能技术的成熟为制造业带来了新的变革机遇。通过借鉴GE、罗尔斯·罗伊斯等国际头部航发企业的成功经验,中国企业正在探索如何利用AI重塑商业模型,实现从跟随到世界级标杆的跨越
然而,AI落地并非简单的技术堆砌,而是涉及数据治理、流程重构及安全合规的系统工程。企业亟需一套结合行业痛点、具备实战指导意义的转型方法论,以应对数据安全、伦理风险及技术封锁等多重挑战

课程大纲

1. 一、AI赋能发动机企业数字化转型战略
2. 二、发动机企业数字化转型基础
3. 三、AI赋能航发装备智能管理
4. 四、AI赋能发动机企业转型实战

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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