战略规划 时长:6小时

AI导入实战

适用对象:企业董事长、总经理及副总经理、制造业智慧产业相关负责人、致力于务实推动AI应用的技术负责人、制造业业务部门管理者

课程详情

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从战略与起点——绘制我们的AI作战地图切入,再对齐第一步——战略对齐与场景甄选与课后复用方式。

课程大纲

1. 第一部分:战略与起点——绘制我们的AI作战地图
2. 第二部分:第一步——战略对齐与场景甄选
3. 第三部分:第二步——数据基石与可行性评估
4. 第四部分:第三步——技术选型与方案设计
5. 第五部分:第四步——试点实施与价值验证
6. 第六部分:第五步——规模化与持续运营
7. 第七部分:总结与征程——规避十大陷阱,规划前行路径

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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