管理者能力提升 时长:2天,12小时

9 :车间主管七大车间现场管理能力训练(二天)2026

适用对象:车间主任、生产一线车间主管、储备干部、品质管理等管理人员

课程详情

日本企业管理的强大根本在于车间的强大、车间主管是企业管理真正的领导者、执行者
——日本产业训练协会
生产一线车间主管是产品生产的最直接的组织者。生产一线车间主管管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序;也决定了生产计划能否高效完成;同时也决定了产品品质是否能满足客户要求,所以,生产一线车间主管的能力高与低决定了企业整体管理水平

课程大纲

1. 精益车间职责与日常工作要求
2. 精益车间七大核心任务
3. 精益车间主管的一天标准工作内容
4. 精益车间的工作绩效改善
5. 精益车间工作指导工作
6. 精益车间的工作改善

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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