任何制造企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，拥有一支既懂技术、又懂管理的基层管理队伍都是必不可少的要素。基层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。如果把高层比作一个人的头，基层比作一个人的手和脚，那基层无疑就是一个人的躯干。因此基层管理者的素养和管理能力就决定了能否有效地达成企业的业绩目标
基层管理队伍的管理者必须具备娴熟的管理技能和系统的理论功底，本课程遵循卓有成效管理者应具备的角色定位、管理理念、管理技能等系统设计而成
1. 生产企业一线管理人才培养的前提与基础
2. 生产企业一线管理人才培养的六个关键点
3. 生产企业一线管理人才培养的OJT培育与启发
4. 生产企业一线管理人才培养的教导能力基础要求
5. 生产企业一线管理人才培养的工作教导（JI）与部属培训
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
