增长战略 时长:2天

高速公路存量提效与市场增长实战

适用对象:高速公路集团及路桥公司高层管理者、战略规划、经营管理及市场拓展部门负责人、服务区运营、资产管理及投融资业务骨干

课程详情

“十四五”收官与“十五五”开局交汇,宏观政策强调扩大内需、盘活存量与发展新质生产力,收费公路经营进入效率与增量并重阶段
二十届四中全会、两会及中央经济工作会议提出建设交通强国、智能化绿色化融合化取向,以及统筹发展与安全、化解地方债务等经营约束条件
行业面临从建设驱动向运营驱动、从收费依赖向多元收入、从工程交付向产品输出转型的关键期,需建立应对统一大市场与合规竞争的新能力

课程大纲

1. 宏观坐标与十五五开局逻辑
2. 行业再定义与战略作战图编制
3. 市场开拓全流程打法与合规风控
4. 八大增长战场与组织系统能力

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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