适用对象：各分公司营销团队负责人及团队长、负责大客户开发与维护的中层管理人员、希望提升团队绩效与客户关系管理能力的销售主管、需要强化沟通技巧与异议处理能力的业务骨干
销售团队复盘客户机会时，关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用第一部分 团队管理能力提升与第二部分 业务开发与营销策略完成一轮复盘练习。
1. 第一部分 团队管理能力提升 2. 第二部分 业务开发与营销策略 3. 第三部分 深度拜访与客户关系长效经营 4. 第四部分 客户需求洞察 5. 第五部分 场景化沟通技巧 6. 第六部分 异议处理能力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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