适用对象：企业中高层管理人员、各部门负责人及业务骨干、新晋升的管理者、希望提升团队绩效与执行力的团队领导者
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从高绩效组织建设工作坊：目标拆解、团队协同与复盘…切入，继续校准业务重点、责任边界与过程指标与后续跟进节奏。
1. 第一篇：明晰高绩效组织目标管理的方向 2. 第二篇：高绩效组织的目标计划体系设定 3. 第三篇：高绩效组织持续跟踪管理 4. 第四篇：绩效管理
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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