在现代企业管理中，目标与计划管理是连接战略与执行的核心环节。然而，许多企业在推行目标管理时，往往面临目标设定不科学、分解不到位、过程缺乏有效跟踪以及评价反馈流于形式等问题，导致战略目标无法有效落地
传统的培训模式多侧重于理论灌输，学员难以将所学知识转化为实际工作能力。本课程引入教练及咨询式培训理念，讲师在课前深入了解企业目标管理现状，课中结合企业实际问题进行针对性辅导
通过模拟训练、案例研讨及工具实操，课程旨在帮助管理者建立系统的目标管理体系，掌握从目标制定、过程管控到结果评价及员工激励的全套方法，从而实现个人绩效与组织目标的双赢
1. 第一章 计划与目标管理概论
2. 第二章 计划与目标的制定
3. 第三章 目标与计划执行的过程管理
4. 第四章 目标完成情况的评价及反馈改进
5. 第五章 以目标为导向的OJT在职训练
6. 第六章 以计划与目标管理为导向的员工激励
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
