销售管理干部是企业战略落地的关键枢纽，也是团队业绩达成的核心驱动力。然而，在多年为企业赋能的过程中，我们发现一个普遍存在的晋升陷阱
我们把最优秀的销售人员提拔为管理者，却很少有人教会他们如何管理。于是，他们陷入以下困境
角色迷失——明明是管理者，却依然像业务员一样单打独斗，团队成了个体户联盟
1. 角色重塑——从业务高手到团队领袖
2. 目标与计划——清晰工作路径
3. 执行与检查——确保结果达成
4. 有效授权——用人之长
5. 教练式指导——有效激发员工潜力
6. 绩效与反馈——实现团队高绩效
7. 高效沟通——提高团队协作效率
8. 人员培养——打造人才梯队
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
