为了提升业务经理成本核算及财务数据分析能力，结合公司成本管控的要求，按照不同岗位、不同业务水平、不同培训需求，分别抓好分级分类培训的落地实战目的，需要对非财务管理人员进行非财务经理的财务管理-成本篇培训。内容需涵盖成本的概念、成本费用分类、成本核算、成本控制、成本计划、成本分析等内容，并引用本量利模型演练单位固定成本与变动成本之间的变化规律，让非财务人员了解产品成本的计算方法，并重点强调各部门、各车间成本关注点，使得成本管控在最后一公里能够有效的实施
1. 课程总览
2. 这门课适合哪些学员参加？
3. 学习这门课可以获得什么收益？
4. 课程通常安排多长时间？
5. 企业可以基于这门课做定制吗？
6. 相关岗位培训
7. 本页目录
8. 添加企业微信
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
