工厂生产经营，面对的三大问题
1. 解决现状痛点问题：提质、增效、降本、减库，需要精益变革改善，提升制造竞争力
2. 规划未来发展问题：运营系统优化、数字化转型、智能制造落地等，保障可持续发展
1. 全面认识：精益生产
2. 追本溯源， TPS丰田生产方式
3. 直指目标：为什么要推进精益生产
4. 内功修炼：精益成本管理
5. 效率管控：工厂整体生产效率提升
6. 卓越运营：精益生产系统构建
7. 尽善尽美：全员提案改善管理制度
8. 突破创新：精益变革增值改善
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
