适用对象：董事长、总裁、总经理等高级管理人员、各级总监、大客户总监、销售经理、销售主管、渠道负责人等中级管理人员
企业销售业绩决定生存发展，而管理水平直接影响业绩提高的效率与效果 成功的团队具备科学管理模式，能决定业绩增长曲线；失败团队则可能带来危机 管理者需全面掌控影响业绩的因素，抓住关键结果指标，以终为始把握增长逻辑 需要通过简单、系统的方法提升员工主观能动性、服务意识及团队凝聚力
1. 销售业绩增长模型与关键指标掌控 2. 团队绩效的使命愿景与目标规划 3. 团队价值观文化与人际效能提升 4. 综合演练与管理问题解决
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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