在制造型企业中，班组长起着承上启下的关键作用。然而，许多企业现场存在班组长角色认知模糊、管理理念不清、执行力不强等问题，导致同样的错误重复出现，工作效率低下
此外，基层管理人员往往缺乏系统的安全意识、改善工具和沟通技巧，面对现场浪费和人际冲突时显得被动无力。员工安于现状，团队士气低落，严重影响企业的生产效能和管理水平
TWI（Training Within Industry）是二战期间美国为迅速培养有效人力而设计的成熟训练方法，至今仍被丰田等先进制造企业广泛应用。本课程旨在通过系统化的实战训练，全面提升班组长的现场管理能力和团队领导力
1. 角色认知：明确管理职责与定位
2. 工作教导（JI）：掌握辅导技法
3. 工作关系（JR）：构建和谐团队
4. 工作安全（JS）：杜绝现场隐患
5. 工作改善（JM）：提升现场效能
6. 课程总结与转化
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
