适用对象：企业中高层管理人员、各部门负责人及核心骨干、需要提升跨部门协作能力的团队管理者
企业沙盘模拟培训源自西方管理模拟竞争演练沙盘推演，旨在通过红蓝对抗发现战略战术问题，提高指挥能力 欧美知名商学院及管理咨询机构执行推进角色事沙盘借鉴至企业管理，开发出适合中高层经理培养的实战模拟教学模式 该模式已成为欧美工商管理硕士核心课程及世界500强企业中高层管理能力培训的首选方式，具有极强的体验性与实战性
1. 沙盘认知与团队组建 2. 深度沙盘体验与沟通实操 3. 跨部门沟通根源问题分析 4. 沟通思维、步骤与冲突管控
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