赤壁之战是奠定天下三分格局的关键战役，曹操的失败不仅关乎天时地利，更与团队领导及内部管理密切相关。本课程摒弃传统教条式灌输，以《三国演义》为原型，设计独特的沙盘模拟场景，让学员在重现历史决策的过程中，深刻反思领导力对团队成败的决定性作用
课程依据团队发展成长周期划分为六个轮次，每个轮次设置基于历史事件的棘手管理难题。学员小组受命接管曹魏团队，需面对程昱、张辽、蔡瑁等性格迥异、关系复杂的将领，通过集体讨论与决策，应用情景领导力知识体系化解危机，最终目标是凝聚团队力量，扭转战局
作为美国ACI版权认证课程，由国际ACI注册沙盘讲师授课，强调体验式学习。学员不仅在模拟中收获领悟，更通过讲师的专业解析，将以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项关键技术内化为管理本能，实现知行合一
1. 第一部分 沙盘认知与团队组建
2. 第二部分 管理本质与领导力基石
3. 第三部分 第二阶段：意识期团队管理与以身作则
4. 第四部分 第三阶段：开始行动与挑战现状
5. 第五部分 第四至六阶段：实施、融合与平和期管理
6. 第六部分 激励人心与课程总结
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
