2025年是进一步深化内部控制体系建设穿透式监管元年!为落实提升企业智能化穿透式管控能力和水平,健全风险防控体系,牢牢守住不发生重大风险底线,企业内控体系建设与监督工作需深入贯彻落实穿透式监管的决策部署,以穿透式监管为主线,以智能化转型为抓手,进一步完善企业内控体系,推动管控实现自上而下全级次、全链条、全过程、全要素穿透,打破信息孤岛,消除监管盲区,以看得清兜底管得住。如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,企业很容易陷入危机当中
有控则强、失控则弱、无控则乱,面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,合规内控的好坏直接影响企业的效能!如何不让企业陷入一分钱难倒英雄汉的资金困境,如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。合规内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,企业很容易陷入危机当中。正确地认识和控制风险,做好企业合规内控与风险管理,可减少企业损失、规避企业风险,提高企业竞争力,控制损失成本、增强效益,构建自身的内部合规控制体系,做好分析与评估,采取相应的内部控制措施…
该课程旨在让参与培训人员具备经营风险意识,加强与提升内部管理能力,强化合规意识和能力,降低成本增强效益,从内控与内审角度出发,综合运用风险识别的管理工具,理解隐藏在数据背后的企业经营信息,做好风险分析与评估,采取相应内部控制措施
1. 内控风险管理的定义与真正价值
2. 识别企业经营风险的方法及工具
3. 企业经营环节合规内控管理关键点
4. 如何做好企业的内控与风险管理
该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。