风险是损害和损失的机会和可能性,是企业经营中的潜在危险与机遇。有控则强、失控则弱、无控则乱,面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,风险内控的好坏直接影响企业的效能!如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,企业很容易陷入危机当中。正确地认识和控制风险,做好企业内控与风险管理,可减少企业损失、规避企业风险,提高企业竞争力,控制成本、增强效益,构建自身的内部风险控制体系,做好分析与评估,采取相应的内部风…
随着人工智能(AI)技术的快速发展和数字化的崛起,基于财务组织的变革以及职能的整合,财务人员处于财务转型趋势,从自动化记账到智能预测分析,从风险控制到业务决策支持,需要深入精通业务防范经营风险,业财融合与生产流程协同能力、风险识别与内控管理能力、数据驱动与智能技术应用已经成为财务人必备技能
该课程旨在让参与培训人员具备经营风险意识,加强与提升内部管理能力,提升职业素养与跨部门协作能力,实现财务人员从核算记录者向业务伙伴与风险卫士的双重角色升级。强化现金流管理,提高资金运作效率,降低成本增强效益,从风控角度出发,综合运用风险识别的管理工具,理解隐藏在数据背后的企业经营信息,做好风险分析与评估,采取相应内部控制措施
1. 内控风险管理的定义与真正价值
2. 识别企业经营风险的方法及工具
3. 各经营环节内控风险管理关键点
4. 如何做好企业的内控与风险管理
该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。