绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导总也不支持？考核轻了，形同虚设；考核到位了，所有部门反弹，集体围剿人力资源部！
这是当下无数企业管理者的共同困境。绩效管理，想说爱你不容易！
我们常常看到这样的场景
1. 课程总览
2. 正确的人力资源观——管理者首先是人力资源管理者
3. 绩效管理认知——有共识才能共事
4. 基于组织目标的绩效管理——从战略到指标
5. 基于员工成长的绩效赋能——从评估到辅导
6. 绩效激励——让绩效真正驱动团队
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
