管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清基于企业业务发展战略，选择经验萃取方向专题，再把基于经验萃取方向专题，萃取落地工具和把落地工具开发成优秀课程接回日常管理。
1. 第一部分 道生一：基于企业业务发展战略，选择经验萃取方向专题
2. 第二部分 一生二：基于经验萃取方向专题，萃取落地工具
3. 第三部分 二生三：把落地工具开发成优秀课程
4. 第四部分 三生万物：怎样提高成功经验的组织内化效果
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
