适用对象：企业管理者 课程形式：老师讲授、案例分析、视频分享、学员互动研讨、疑难问题解答
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清项修炼：定心定位，明确自身的站位，再把管理三阶层分析和高层是决策层接回日常管理。
1. 课程总览 2. 这门课适合哪些学员参加？ 3. 学习这门课可以获得什么收益？ 4. 课程通常安排多长时间？ 5. 企业可以基于这门课做定制吗？ 6. 相关岗位培训 7. 本页目录 8. 添加企业微信
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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