管理者、业务骨干、员工，在这类三位一体的员工组合架构中，管理者要如何管理、业务骨干如何引领、员工如何驱动？这些问题最终的指向都是企业效能的提升。一家企业能够有效率的做有价值的事情，才会产生效能。那么，企业要如何才能有效率的做有价值的事情呢？管理者在日常的管理过程中要如何高效透明的沟通、协作，才能事半功倍？管理者要如何带领下属去解决问题？
本课程基于团队化沟通、协作和解决问题三个问题，为管理讲述和演练实操的方法和工具，帮助管理者提升这三个方面的能力
1. 透明沟通：管理者团队管理基本能力
2. 跨部门协作：打造高绩效团队的核心
3. 解决问题：管理者带团队的最终落地点
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
