适用对象：管理者等 【培训课时】2-3天（视公司实际情况和现场状况，授课内容有所取舍和调整）
作为老板，是否有如下的困惑 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？ 作为管理者，是否会有如下的困惑
1. 课程总览 2. 第一章 管理者必备的管理认知 3. 第二章 管理者的定位及角色认知 4. 第一章 重新认识时间 5. 第二章 时间管理——向时间要效益要效率要效能 6. 第一部分：高绩效团队建设
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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