中粮前董事长宁高宁曾说：当团队找到合适的领导者，连空气都是对的！
但现实是：很多团队领导者并非管理类专业出身，而是由专业领域直接走向管理，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。这种成长模式，既增加了管理者本身的摸索时间，也加大了企业试错的成本
本课程围绕管理者必须具备的管理能力展开，通过生动的演绎，帮助领导者全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效，真正实现从业务到管理的进阶
1. 管理者的角色认知——明白管理者真正的职责
2. 管理者的团队辅导——如何提升员工的能力
3. 管理者的团队激励——如何提升员工的动力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
