企业的愿景、使命和价值观必须转化为具体的目标和计划才能落地实现。目标与计划管理作为管理活动中的核心内容，被称为管理中的管理，拥有一套系统的思维框架和行动流程，旨在通过激发员工的自驱力来有效完成目标
然而，许多管理者并未深刻理解目标管理的底层逻辑和优势，导致在实际推行中往往徒有其形，产生诸多困惑。常见现象包括：只有目标缺乏激励导致士气低落；只有目标没有详细计划，路径与资源未厘清；缺乏关键节点控制；以及执行后无复盘，导致同类问题重复出现，团队无法成长
基于此，本工作坊旨在从目标管理的底层逻辑强化认知，辅以实用的管理工具，结合现场练习和辅导，巩固学员所学。课程致力于帮助管理者更好地带领团队完成目标，借事修人，最终助力企业战略的达成
1. 目标与计划管理概述
2. 目标设定
3. 计划落实
4. 过程跟踪
5. 复盘提升
6. 课程总结与行动
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
