适用对象：基层员工、企业管理人员、储备干部、部门负责人、中高层管理人员、需要在工作中解决具体问题的骨干员工
本页仅将原始课堂资料整理为单课选型信息，不把其中关于情绪、身份、信念、关系、长处、行为、课堂结果或个人表现的描述扩展为心理评估、医疗建议、行为干预、人事判断、个人辅导、合作背书或效果承诺
1. 系统思维看见问题 2. 分析问题并明确现状 3. 明确目标差距与代价 4. 制定解决问题的详细计划 5. 行动计划与执行落地
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
填写表单，获取企业人才培养定制方案，顾问将尽快与您联系
点击提交即代表您同意我们的《隐私政策》
