供应链管理 时长:2天,12小时

生产系统九大浪费识别与改善训练(二天)2026

适用对象:生产副总、各部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员

课程详情

减少一成浪费就等于增加多场景提升额——大野耐一!
据权威数据统计,在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作,5%的人看不出来是在工作,25%的人在等待工作,30%的人在为增加库存工作,25%的人在按低效标准或方法进行工作……
在制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、那些行为是给企业制造浪费,往往错误地在指挥下属努力给企业制造库存、浪费、增加成本而自己却一无所知

课程大纲

1. 浪费的识别与分析
2. 九大浪费(跟物有关)描述分析与解决(上)
3. 九大浪费(跟人有关)描述分析与解决(下)
4. 生产现场九大浪费之精益改善的系统方法
5. 生产现场九大浪费之生产系统改善的方法

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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