管理者能力提升 时长:2天,12小时

生产效率快速提升实战方法(管理篇)(一天)2026

适用对象:企业老板、生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员

课程详情

效率是做好工作的灵魂。——大野耐一
世界上只有两种物质:高效率与低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人——䔥伯纳
目前制造业普遍存在的问题是生产效率低下、单位产能很低,造成出货速度慢、无法及时满足客户要求,白白失去了许多利润、失去许多商业机会,有时还被 客户追加赔款要求

课程大纲

1. 什么是生产效率
2. 生产效率提升的管理基础
3. 生产效率提升的各部门工作
4. 生产效率提升的人员激励机制
5. 流程分析与TOC瓶颈突破及改善
6. 总结—生产效率提升方法汇总

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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