TWI是Training Within Industry 缩写，中文是：一线主管的管理技能培训，TWI课程主要内容包括四项核心技能：JR(Job Relation)工作关系、JI(Job Instruction)工作教导、JM(Job Method)工作改善、JS(Job Safety)工作安全
TWI起源于20世纪40年代美国。在二战期间，由于战时军需品生产紧急需要，各生产工厂大量雇佣了家庭妇女和外来移民等新员工，产量、质量、成本、交付、管理等出现严重问题，一线管理者技能提升尤为重要。为此，TWI在美国得以开发，并形成了管理技能提升训练体系，170多万一线主管在美国接受TWI课程训练，保证了军需品顺利供应
二战后，日本为了恢复工业经济，引进了TWI。1955年，日本产业训练协会（日产训）开始在日本推广TWI，率先在丰田，日产，东芝，三菱等企业全面展开，为日本经济腾飞做出了巨大贡献。在日本已有超过1200万名一线管理者接受了TWI培训
1. TWI简介：一线管理者的四项核心技能
2. 工作关系（JR）的建立与维护
3. 工作教导（JI）与部属培训
4. 工作改善（JM）的方法
5. 工作安全（JS）的方法
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
