适用对象：各级管理者、储备干部；机构公开课、总裁班、EMBA班学员
当下市场竞争白热化，企业战略迭代加速，但战略落地难、计划执行荒成为多数企业的共性痛点 员工层面：目标模糊、借口频发、效率低下，做了不等于做好了，个人绩效与企业期望脱节 团队层面：沟通壁垒、协作内耗、流程繁琐，指令传递层层衰减，团队合力难以形成
1. 课程总览 2. 正确解读执行力 3. 找出执行力弱的根源 4. 提升下属执行力的四个关键字 5. 行为风格与执行力提升
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