进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，投资与开发成本日益增加，导致开发项目利润不断降低，许多项目仅能维持微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力巨大。在此背景下，控制成本等同于提高利润，提升成本控制能力已成为房地产企业生存与发展的生命线
成本管理贯穿开发项目全过程，涉及公司各部门，是一个整体的、分层次的、全员的、全方位、全过程的动态管理。本课程特别适合成长型、中小型房地产企业学习落地，通过总经理带领运营管理团队共同学习或内部内训，统一各部门思想，明确职责，团结协作，为高速度、综合性的项目开发奠定基础
1. 第一部分 精细化成本管理——成本篇
2. 第二部分 房地产全过程精细化成本管控体系的建立操作
3. 第三部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作
4. 第四部分 房地产成本全过程精细化管理中四大核心控制工具操作
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
