许多管理者被日常琐事围绕，事无巨细导致身心疲惫，忽略了下属作为宝贵人力资源的价值
管理的核心在于通过有效管控他人达成团队目标，而非所有工作一肩挑，需学会借助下属力量完成复杂项目
有效的授权与合理的任务安排能科学调配人力资源，让管理者腾出时间思考重要项目与未来规划，推进提升协同质量
1. 第一单元：授权的理法解析—理解授权机理，提升授权意识
2. 第二单元：授权与任务安排的要素——五定模型与核心要素解析
3. 第三单元：授权与任务安排的具体方法——实施中的运作细节
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
