2026年，作为十五五开局的关键节点，国企正肩负着以新质生产力引领高质量发展的时代重任。两会精神明确指出，人力资源是构建新发展格局的核心要素。然而，许多国企的人力资源管理仍面临着战略与执行脱节、人才盘点与业务需求两张皮、绩效激励效果不彰、组织人效提升乏力、数字化转型步履维艰等深层次挑战
传统的、以职能为导向的人事管理模式，已无法支撑国企在新一轮竞争中的战略突围。管理者亟需一场从管理人到经营人的思维跃迁，掌握一套从顶层战略解码、精准人才盘点，到系统性规划布局、人效驱动增长，再到数字化赋能未来的完整方法论。本课程正是在此背景下，为国央企管理者量身打造的一场战略级人力资本经营赋能。它不仅是HR的专业课，更是关乎组织持续增长与未来竞争力的必修课
1. 课程总览
2. 第一部分：洞察新局——国企人力资源管理的时代命题与思维变革
3. 第二部分：精准盘存——十四五收官之年的人才盘点与诊断
4. 第三部分：谋定而动——承接战略的十五五人力资源规划
5. 第四部分：效能驱动——构建人效驱动增长的核心引擎
6. 第五部分：数字赋能——人力资本管理的数字化转型之路
7. 第六部分：知行合一——新时代HR管理者的角色转型与价值创造
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
