适用对象：新能源项目经理及项目管理人员、质量支持（QA）与质量控制（QC）工程师、工程设计、施工管理及运维技术负责人
新能源项目质量控制贯穿项目全生命周期，是保持项目推进率的关键方法环节 有效的质量控制能够规范从规划、设计、采购到施工、运维的各阶段管理动作 通过系统化的质量管理工具与方法应用，有助于降低项目成本并规避常见质量风险
1. 前期规划与设计阶段质量控制 2. 设备与材料质量控制 3. 施工与安装阶段质量控制 4. 调试、运行与运维后评估
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