适用对象：适用于项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，也适合承担目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进支持工作的关键岗位
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从新能源电力标杆企业优秀成本管理模式解析切入，再把风 / 光 / 储产业核心成本造价指标详解接到后续执行与复盘中。
1. 新能源电力标杆企业优秀成本管理模式解析 2. 风 / 光 / 储产业核心成本造价指标详解 3. 新能源物资招标管理规范与实操要点 4. 课程总结与答疑
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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