新生代员工（Z世代/互联网世代）已成为职场主力军。受成长环境影响，他们呈现出佛系、社恐、脆弱或易离职等特征，给传统管理模式带来巨大挑战
管理的核心在于权变。管理者需根据对象和情境调整方法，从单纯的指挥控制转向授权赋能与辅导培养，才能有效激发新生代员工的活力与优势
本课程旨在帮助管理者多维度理解新生代需求，掌握激励理论与辅导工具，建立正确的培养认知，从而带领团队实现目标
1. 第一部分：变革时代下管理与管理者的权变
2. 第二部分：新生代下属的激励
3. 第三部分：新生代下属的辅导
4. 课程回顾与总结
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
