管理者能力提升时长：1天，6小时

新任班组长管理技能提升

适用对象：企业新任班组长课程形式：老师讲授、案例分析、视频分享，学员研讨

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为什么公司的战略、团队的计划，总是不能一贯到底，不留死角？
为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？
为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？

1. 认识团队凝聚力
2. 及时赞美：员工需要你的点赞
3. 合理惩罚：要有胡萝卜，也要有大棒

该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。