适用对象：企业中层管理者、工程师/主管、班组长等
在企业数字化转型进程中，大部分企业普遍面临三大管理困境 指标失效：KPI与战略脱节，考核流于形式，员工抵触数据收集 数据失真：手工报表耗时耗力，数据延迟3天以上，管理层决策靠经验
1. 课程总览 2. 数据化管理定义和流程 3. 建立部门关键管控绩效指标KPI 4. 数据报表设计及数据收集 5. 数据分析总结及持续改善一、制造业数据分析的常见误区
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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