适用对象：面向政府、教育、医疗、金融、能源、交通、军工等行业的资深政企客户经理 负责政企大客户解决方案设计的售前顾问与技术支持专家 区域销售总监、大客户部负责人及项目管理办公室成员
销售团队复盘客户机会时，关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用谋局——政企销售的底层逻辑与形势研判与破局——决策链透视与关键人公关完成一轮复盘练习。
1. 谋局——政企销售的底层逻辑与形势研判 2. 破局——决策链透视与关键人公关 3. 布局——价值呈现与方案引导 4. 决胜——招投标实战与商务谈判 5. 复盘——项目总结与行动指南
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
填写表单，获取企业人才培养定制方案，顾问将尽快与您联系
点击提交即代表您同意我们的《隐私政策》
