在数智化转型的冲击下，当00后员工因不被尊重直接裸辞，当跨部门协作沦为各扫门前雪的博弈，当管理者发现KPI压力越大，团队心理耗损越严重，传统职权影响力的权威已然失效——新生代管理者正陷入职权失效与心理脱节的双重困境
中国积极心理学之父、心理学家彭凯平教授指出，心理时代的管理已从权力游戏转向心理共建：员工更在意被看见而非被指挥
如何用心理资本增值替代职权压迫？如何将EAP十大底层能力转化为管理者的5项非职权影响力？
1. 课程总览
2. 什么是影响力？——从权力控制到心理共建
3. 如何让质疑者变成拥护者？——信任账户构建术（1小时）
4. 怎样精准拿捏不同对象需求？——利益相关者破译
5. 六把钥匙打开跨部门合作——西奥迪尼影响力原则极简实战（1小时）
6. 有效沟通：从信息传递到情感共振
7. 如何让高层为你破例？——向上&跨部门影响力
8. 如何化阻力为跳板？——挑战应对&影响力进化
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
