百年大计，人才为本，但是，在实践中，越来越多的面试官感到迷茫，我们到底需要哪些人？招聘中人才需求标准是什么？
为什么总是找不到适合的人？为什么合适的人这么少？
为什么沟通中总是雾里看花？为什么难以洞察价值观？
1. 课程总览
2. 第三章 识人有法-——三维匹配模型选人逻辑
3. 第四章；鞭辟入里——面试中如何洞悉人性
4. 第五章 谈判致胜——面试中薪酬谈判技巧
5. 授人以欲—身体力行，言传身教
6. 用人有道—运筹帷幄，用兵如神
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
