执行管理 时长:0.5天

打造结果导向的团队执行力

适用对象:企业高管、各部门负责人、后备管理人才、人力资源从业者

课程详情

在激烈的市场竞争环境下,企业要持续稳定发展,必须保持足够的竞争能力。提升团队人效、工作效率和目标绩效是实现这一目标的关键路径
执行力是所有企业未来10年内面临的头号挑战,执行力差位居企业三大头疼问题之首。迅速强化大、小执行力是所有管理者共同的责任
管理者需要培养结果导向的管理思维,员工需要培养产出导向的工作思维。团队必须将工作目标和工作计划形成有效的管理闭环,利用高效时间管理工具提升工作效率

课程大纲

1. 管理思维由过程导向向结果导向迅速转变
2. 结果导向目标制定方法与实施工具:SMARCT
3. 实战训练:中高层管理人员结果导向工作目标盘点
4. 工作目标和工作计划数据化制定
5. 提高工作效率,进行有效的时间管理
6. 工作目标与工作计划实施跟踪与反馈
7. 清除团队执行力的八大阻碍

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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