公司发展战略是企业存在价值及追求的根本，主要解决企业经营方向及未来发展程度的问题。然而，战略若不能有效落地，便只是一纸空文。战略目标的实现依赖于清晰的绩效目标体系，而绩效目标的达成又需要通过具体的月度工作计划与日常任务管理来保障
在实际管理中，许多企业面临战略与执行脱节的困境：战略目标模糊、绩效指标无法有效分解、工作计划缺乏针对性、任务分配不合理导致效率低下。本课程旨在打通战略-目标-计划-任务的管理链条，通过系统化的方法论与工具，确保各项工作任务服务于目标，最终支撑公司发展战略的实现
1. 第一部分 公司发展战略及战略目标
2. 第二部分 绩效目标体系构建
3. 第三部分 工作计划及任务管理
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
