绩效管理 时长:2天,12小时

战略人力资源与干部人才管理机制

适用对象:培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程详情

习近平总书记在二十大报告讲话中指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势
二十大报告高屋建瓴、纲举目张的再次重申指出,人才是第一资源,国企干部是企业人才中的标杆。如何管好干部,用好干部,让国企干部成为企业深化改革发展的源驱动,同时,监督干部是对干部在履职中政治信仰,行为规范合法合规的保护,使其能沿着党的改革方向不忘初心跟党走,砥砺前行创辉煌,作为国企管理者如何深入做好干部管理监督工作,确保全体干部牢记空谈误国、实干兴邦,坚定信心、同心同德,埋头苦干、奋勇前进,为企业发展凝心聚力,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢为又善作善成,为企业快速发展贡献力量

课程大纲

1. 课程总览
2. 第一部分 从战略控制协调到协同管理共生趋势
3. 第二部分 人力资源三支柱转型的必由之路?
4. 第四部分 国企干部选聘与经理人任期制
5. 第五部分 国企干部考核激励机制
6. 第六部分 国企干部工作监督机制
7. 第七部分 国企干部人才梯队培养
8. 第八部分 国企干部退出管理机制

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

咨询
顶部